Thông điệp theo mùa của CEO mới là thời điểm quan trọng để truyền đạt tầm nhìn và sự tin tưởng. Sau đây là tóm tắt nhanh về các yếu tố chính và mẹo để tạo nên bài phát biểu nhậm chức thành công.

 

Lễ nhậm chức tổng thống Lời chào mừng mùa bầu cử tổng thống

Xin chào mọi người. Đây là ○○○.
Tháng trước, thời tiết lạnh, rồi lại ấm lên chỉ vì chúng ta lật sang trang lịch mới.
Bây giờ là tháng 4, hoa mùa xuân nở rộ khắp nơi và mọi người mặc quần áo nhẹ hơn. Nếu có thời điểm nào trong năm rực rỡ hơn thì đó là tháng 4, đỉnh điểm của mùa xuân.
Vào một ngày xuân đẹp trời như thế này, ai lại không muốn làm việc chứ?
Bạn không cảm thấy như vậy sao? Nhưng hãy nhớ rằng, lý do tại sao nghỉ ngơi lại ngọt ngào là vì bạn làm việc chăm chỉ vào các ngày trong tuần. Đối với những người trong chúng ta làm việc 365 ngày một năm, nghỉ ngơi không bao giờ có thể ngọt ngào.
Tôi biết rằng mối quan tâm và kỳ vọng chính của mọi người trong tổ chức khi có sự thay đổi về lãnh đạo là điều gì sẽ xảy ra. Nhưng trước khi đi sâu vào vấn đề đó, tôi muốn nói với bạn một điều.
Bạn có biết người ta nói gì về sự chân thành không?
Tôi biết một số bạn đang tự hỏi làm sao bạn có thể truyền tải cảm xúc của mình mà không cần lời nói, trừ khi bạn đang nói chuyện với một vị thần, nhưng sự chân thành chính xác là như vậy. Bạn không thể diễn tả trái tim mình thành một vài từ, và ngay khi bạn làm vậy, nó không thực sự chân thành. Nó chỉ có thể được hiểu bằng trái tim.
Tôi muốn trở thành một CEO có thể giao tiếp với bạn bằng cả trái tim.
Tất nhiên, sẽ có rất nhiều thay đổi sau khi tôi trở thành CEO, nhưng tôi muốn các bạn biết rằng tôi chân thành khi nói rằng những thay đổi sẽ không được thực hiện để gây hại cho các bạn mà là vì sự tiến bộ của tất cả mọi người.
Sẽ thật tuyệt nếu hiện trạng ổn định và tiến bộ nhất, nhưng khi đó tôi sẽ không cần phải ở đây. Đầu tiên, tôi muốn bạn biết chính xác cuộc khủng hoảng và những thay đổi của công ty có ý nghĩa gì.
Công ty chúng tôi đã phát triển về quy mô qua từng năm, với nhiều người làm việc cho chúng tôi hơn, nhiều quy trình hơn để hoàn thành công việc và nhiều thời gian hơn để đưa ra và thực hiện một quyết định duy nhất. Nhưng tôi nghĩ bạn có thể thấy những cơn gió thay đổi đang thổi nhanh như thế nào trên khắp thế giới những ngày này.
Chúng ta không thể theo kịp tốc độ thay đổi mà thị trường muốn chúng ta thực hiện.
Chúng ta không thể cắt giảm chi phí nên cần phải thay đổi cơ cấu công ty.
Nước đọng là nước thối.
Chúng tôi là một công ty trôi chảy, trong trẻo, sạch sẽ và hạng nhất.
Chúng tôi yêu cầu tất cả nhân viên cùng chung tay xây dựng ○○ công ty tốt nhất bằng cách đổi mới tinh thần thay đổi và sáng tạo. Tôi xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến các nhân viên trong lĩnh vực này đã tận tụy hoàn thành nhiệm vụ của mình.

 

 

Ví dụ về lời chúc mừng theo mùa của CEO trong lễ nhậm chức

Chào buổi sáng mọi người!
Đó là một buổi sáng tháng 11 tuyệt đẹp với làn gió nhẹ thổi qua những ô cửa sổ mở. Vào một ngày gió như hôm nay, đây là kiểu ngày khiến tôi muốn mở hết tất cả các cửa sổ và để ngay cả những thứ nhỏ nhất trong phòng cũng được tận hưởng làn gió nhẹ này. Thời tiết đẹp đến nỗi tôi thậm chí không sợ mùa đông sắp đến.
Tôi thích tháng 11. Tháng 12 có chút vội vã, và thật khó để tận hưởng cuối năm với tất cả các sự kiện, nhưng tháng 11 giống như thời gian để chậm lại. Tôi hy vọng ngày của bạn dễ chịu như thời tiết.
Có lý do khiến hôm nay tôi phấn khích đến thế. Hôm nay, tôi sẽ giới thiệu bản thân với gia đình ○○. Tôi là CEO mới của bạn, ○○○. Hân hạnh được gặp bạn.
Tôi vô cùng vinh dự khi được nhậm chức chủ tịch thứ 15 của ○○ ngày hôm nay và trở thành một phần của gia đình ○○, và đôi vai tôi trĩu nặng trách nhiệm vô hạn và ý thức sứ mệnh to lớn đối với sự phát triển của công ty. Thế giới đang phải đối mặt với những cuộc khủng hoảng chưa từng có như biến đổi khí hậu và các vấn đề năng lượng, và nền kinh tế toàn cầu đang phải đối mặt với sự bất ổn ngày càng tăng. Hoa Kỳ, cường quốc kinh tế dường như vĩnh cửu của thế giới, đã bị rung chuyển bởi một cuộc khủng hoảng tài chính, và Khu vực đồng tiền chung châu Âu, nền kinh tế lớn nhất thế giới, đang gặp khó khăn. Nền kinh tế của chúng ta, vốn phụ thuộc rất nhiều vào thị trường nước ngoài, cũng không ngoại lệ.
Ngoài ra, cuộc chiến bằng sáng chế giữa các công ty đa quốc gia trong và ngoài nước đang lên đến đỉnh điểm, cuộc đua giành lợi thế đi đầu trong lĩnh vực quyền sở hữu trí tuệ từ lâu đã trở thành yêu cầu sống còn.
Kính gửi các nhân viên!
Giai đoạn chuyển tiếp hiện tại đòi hỏi chúng ta phải giải quyết và vượt qua những thách thức cả bên trong và bên ngoài công ty, cũng là một cơ hội và tôi tin rằng chìa khóa quan trọng nhất cho cơ hội này chính là sự xuất sắc của chúng ta trong các lĩnh vực mà chúng ta phụ trách.
Sức mạnh để vượt qua cuộc khủng hoảng hiện tại nằm trong chính chúng ta.
Chúng tôi đã có những kỹ năng và niềm đam mê mà tôi sẽ không ngại thể hiện ở bất cứ nơi nào trên thế giới.
Đó là lý do tại sao tôi không lo lắng, và đó là lý do tại sao tôi tin tưởng vào mọi người ở đây. Tôi tin rằng ngay cả khi nền kinh tế toàn cầu suy thoái, chúng ta vẫn có khả năng sống sót.
Các bạn ơi, tôi sẽ luôn ở bên các bạn, tôi sẽ mở tai và trái tim mình, và tôi sẽ lắng nghe trước.
Tôi sẽ lắng nghe mọi ý tưởng của bạn về đổi mới quản lý và giải quyết vấn đề một cách sáng tạo, sau đó tôi sẽ xem xét chúng.
Tôi một lần nữa yêu cầu các bạn hãy làm mọi thứ trong khả năng của mình với niềm tự hào và niềm tin rằng mỗi bước đi của các bạn đều là nền tảng cho sức mạnh khoa học của chúng ta.
Cảm ơn bạn.

 

 

Lễ nhậm chức của Tổng thống Soạn thảo Lời chào mừng theo mùa của Tổng thống

Xin chào tất cả mọi người.
Tôi là ○○○, chủ tịch mới được bổ nhiệm của công ty.
Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới tất cả mọi người vì đã không quản ngại thời tiết giá lạnh để có mặt ở đây hôm nay.
Thực ra, tôi không thể ngủ được đêm qua vì mong đợi lễ nhậm chức hôm nay.
Tôi chắc chắn rằng lý do ban quản lý bổ nhiệm tôi vào vị trí này là để giúp chúng ta vượt qua những khó khăn chung mà công ty đang trải qua hiện nay.
Làm sao chúng ta có thể vượt qua thách thức này?
Việc này sẽ không dễ dàng, và nó cũng không dễ dàng vì bạn đã lãnh đạo công ty trong hơn năm năm.
Chúng ta cần phải sáng tạo và năng động hơn bao giờ hết.
Tất nhiên, chúng ta không cần phải loại bỏ hoàn toàn những cách làm cũ.
Nhưng rõ ràng là chúng ta cần điều gì đó khác biệt, điều gì đó mang tính cách mạng để giành lại vị thế đã mất trên thị trường.
Trước khi bắt đầu, tôi muốn tất cả mọi người biết rằng chúng ta có thể làm được.
Trong nhiều năm qua, chúng ta đã đánh mất vị trí của mình.
Năm năm là khoảng thời gian đủ để một suy nghĩ tiêu cực xuất hiện trong tâm trí chúng ta mà chúng ta không hề hay biết rằng "có lẽ nơi đó không còn phù hợp với mình nữa".
Những suy nghĩ tiêu cực này sẽ nảy sinh những hành vi tiêu cực, và chúng sẽ trở thành cuộc sống của bạn.
Howard Thurston, ảo thuật gia và nghệ sĩ xiếc nổi tiếng người Mỹ, thường nói rằng trước mỗi buổi biểu diễn, ông thường tự nhủ sau cánh gà rằng: “Tôi sẽ thể hiện tốt nhất có thể trên sân khấu”.
Và anh không bao giờ nghi ngờ rằng khi anh cố gắng hết sức, khán giả sẽ cổ vũ và yêu mến anh.
Sự chăm chỉ và tận tụy của ông dành cho rạp xiếc, dồn hết tài năng vào đó đã được đền đáp và ông trở thành một trong những người làm xiếc được yêu mến nhất tại Mỹ.
Thế giới đã thay đổi quá nhiều để có thể ngây thơ tin rằng mọi công sức đều sẽ được đền đáp.
Nhưng đây là sự thật không thể thay đổi rằng không có phần thưởng nào mà không cần nỗ lực.
Vậy tại sao không tin vào điều đó?
Nếu bạn vẫn định nỗ lực, tại sao không tin rằng nỗ lực đó sẽ được đền đáp, thay vì nghi ngờ?
Tôi sẽ không nói về những chi tiết cụ thể về cách tái tổ chức công ty của bạn hiện nay, vì điều quan trọng nhất đối với bạn lúc này là phải có niềm tin rằng bạn có thể làm được.
Nếu bạn tin vào bản thân mình, tôi sẽ giúp bạn thực hiện điều đó.
Và với niềm tin đó, chúng ta sẽ quay trở lại vị trí dẫn đầu trong ngành.
Tôi đã nói rất nhiều và khiến bạn đứng im trong giá lạnh.
Tôi xin kết thúc bài phát biểu của mình tại đây.
Tôi chúc bạn mọi điều tốt đẹp nhất trong suốt năm và một mùa lễ ấm áp. Cảm ơn bạn.

 

 

Bài phát biểu nhậm chức mẫu của CEO

Chào buổi sáng mọi người.
Cảm ơn bạn đã dành thời gian bận rộn của mình để gặp chúng tôi.
Kiến trúc sư từ khắp cả nước!
Kính thưa các vị cựu chủ tịch, chủ tịch các hội kiến ​​trúc tại các tỉnh thành trên cả nước và các vị khách quý!
Tôi đứng đây hôm nay là nhờ sự tin tưởng và ủng hộ của các bạn. Tôi cảm thấy có trách nhiệm to lớn trong khi vô cùng trân trọng những kỳ vọng và sự động viên của các bạn. Tôi xin cam kết một lần nữa trước các bạn rằng tôi sẽ là một vị chủ tịch luôn phấn đấu và thực hành vì các kiến ​​trúc sư.
Trước và sau chiến tranh, kiến ​​trúc sư là những người đóng vai trò chính trong việc tạo ra và phát triển văn hóa kiến ​​trúc ở đất nước này. Bây giờ, trong thời đại văn hóa, tôi tin rằng đã đến lúc lịch sử kiến ​​trúc của chúng ta được tái sinh một lần nữa như một lực lượng dẫn đầu trong việc tạo ra văn hóa.
Chính phủ đang kêu gọi 'sự sáng tạo', 'sự nhạy cảm', 'kiến trúc và thiết kế đô thị' trong Quốc hội và chính quyền địa phương trên cả nước.
Tuy nhiên, thực tế kiến ​​trúc hiện nay không phù hợp với bầu không khí xã hội này. Cuộc khủng hoảng kinh tế chưa từng có tiếp tục gây khó khăn và các kiến ​​trúc sư lo lắng cho sự sống còn của mình.
Hôm nay, tôi mong muốn sự hợp tác của các kiến ​​trúc sư bằng cách giải thích các chiến lược để vượt qua những khó khăn này và cụ thể chúng tôi sẽ làm gì.
Có ba chiến lược chính mà tôi sẽ thực hiện.
Đặc biệt, tôi sẽ nghiên cứu kỹ lưỡng các biện pháp sinh tồn dành cho kiến ​​trúc sư và đảm bảo rằng kiến ​​trúc sư có thể cảm nhận được từng biện pháp đó. Tôi sẽ thành lập một ủy ban đặc biệt về các biện pháp sinh tồn, đích thân giải quyết và làm mọi thứ trong khả năng của mình để tạo ra kết quả.
Đầu tiên, một chiến lược để sinh tồn. Chúng tôi sẽ mở rộng phạm vi công việc, thúc đẩy các kế hoạch đa dạng hóa kiến ​​trúc sư, kích hoạt đặc điểm của kiến ​​trúc sư địa phương và phát triển hệ thống đoàn kết cho kiến ​​trúc sư.
Thứ hai, một chiến lược được công nhận. Chúng bao gồm tăng cường quảng bá cho ngành, mở rộng trao đổi truyền thông với chính phủ, thúc đẩy các dự án chứng nhận, khuyến khích tình hữu nghị thành viên và các hoạt động trao đổi thông tin, đồng thời bồi dưỡng các thành viên lịch sử kiến ​​trúc chuyên nghiệp.
Cuối cùng, chiến lược mơ ước là khôi phục cơ quan cấp phép quốc gia, phát triển chính sách kiến ​​trúc quốc gia, thúc đẩy sự hội nhập của các tổ chức kiến ​​trúc, cải thiện hệ thống giáo dục kiến ​​trúc và thúc đẩy hợp tác mở rộng giao lưu quốc tế.
Với tư cách là những người chuyên nghiệp, chúng ta sẽ giải quyết những vấn đề này một cách khôn ngoan bằng tư duy sáng tạo, tích cực và phán đoán hợp lý.
Cách đây không lâu, Đại hội đồng đã tuyên bố rằng tất cả chúng ta nên trở thành bê tông có độ bền cực cao. Sỏi, cát, xi măng và nước, khi kết hợp đúng cách, sẽ tạo nên bê tông. Hãy để tất cả các kiến ​​trúc sư sỏi, kiến ​​trúc sư cát và kiến ​​trúc sư trên khắp đất nước đoàn kết và tôn trọng lẫn nhau, để hiệp hội là nước và xi măng, và để kiến ​​trúc và kiến ​​trúc sư là bê tông có độ bền cực cao. Nếu chúng ta cùng nhau làm việc, chúng ta có thể làm bất cứ điều gì.
Với tư cách là chủ tịch Viện Kiến trúc sư Hàn Quốc, tôi sẽ làm việc với các bạn với niềm tin và niềm đam mê để đưa Viện Kiến trúc sư Hàn Quốc, những kiến ​​trúc sư của thời đại này, trở nên vững mạnh hơn.
Hãy ủng hộ chúng tôi bằng niềm tin. Tôi sẽ đáp lại bạn bằng niềm đam mê và sự cống hiến.
Cảm ơn bạn.

 

 

Bài phát biểu nhậm chức mẫu của Tổng thống

Chào mọi người!
Tôi lo lắng nhiều hơn là vui mừng khi đảm nhiệm chức vụ tổng thống vào thời điểm khó khăn này.
Sau hôm nay, tôi và tất cả mọi người sẽ nỗ lực hơn nữa để biến công ty trở thành nơi mà mọi người đều có “hy vọng và ước mơ”.
Hãy để tôi kể cho bạn nghe về những thách thức mà chúng ta đang phải đối mặt.
Chúng tôi có khoản nợ ngân hàng hơn 1.5 tỷ, hàng tồn kho vượt quá 2 tỷ, doanh số bán hàng giảm qua từng năm và năng suất lao động giảm do nhân viên thiếu động lực.
Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi sẽ tập trung vào quản lý nợ bằng cách xóa hàng tồn kho xấu kinh niên, bán tòa nhà trụ sở chính, chuyển hơn 1 tỷ nợ ngân hàng sang vùng thuế đảo ngược và di dời kho hàng.
Chúng tôi cũng sẽ đóng cửa hai cửa hàng bách hóa kinh doanh không có lợi nhuận, áp dụng biện pháp chiến lược đối với hoạt động của các cửa hàng giảm giá, đầu tư thêm nhân lực, thời gian và vốn vào các sáng kiến ​​xây dựng mới và tăng thị phần bán hàng trên Internet.
Chúng tôi cũng đang lập kế hoạch chiến lược chuyên về các mặt hàng khác nhau tại các cửa hàng hiện tại và sẽ xem xét thay đổi tên công ty.
Chúng tôi cũng có kế hoạch hiện thực hóa mức lương mà nhân viên đã làm việc chăm chỉ trong thời gian qua và chúng tôi sẽ dần cải thiện giờ làm việc, ngày lễ và kỳ nghỉ.
Tôi sẽ bắt đầu từ chính mình và hy vọng bạn sẽ cùng tôi đi sâu vào vấn đề.
Sau gần 30 năm, thật khó để mong đợi doanh nghiệp hiện tại tăng doanh số hoặc tăng lợi nhuận nữa. Tuy nhiên, vì khó có thể thay đổi ngành nghề chỉ sau một đêm, chúng ta sẽ thu thập ý tưởng mới và mạnh dạn tham gia vào các ngành nghề mới, nhưng chúng ta cần nỗ lực hơn nữa vào mua sắm tại nhà và thương mại điện tử để sắp xếp hàng tồn kho, và từ bây giờ, tất cả nhân viên nên trở thành đại sứ của công ty và tích cực quảng bá công ty.
Chúng tôi cũng sẽ tập trung vào việc cắt giảm các chi phí không cần thiết, giới thiệu chương trình quản lý tài sản doanh nghiệp để quản lý lãi lỗ theo thời gian thực và giới thiệu hệ thống thanh toán có cấu trúc để ngăn ngừa rò rỉ chi phí kinh doanh và phòng ngừa tai nạn.
Mọi thành viên đều “cứng rắn” và “khó tính”. Thay vào đó, chúng ta sẽ vận dụng trí tuệ để tìm ra “phương án thay thế” và kiểm soát chặt chẽ việc đâm sau lưng đối lập.
Tôi tin chắc rằng một công ty với “hy vọng và ước mơ” có thể được tạo ra khi mọi nền văn hóa được thay đổi theo hướng văn hóa tích cực và khi chúng ta làm việc với niềm đam mê, chắc chắn chúng ta có thể tạo ra một công ty với “hy vọng và ước mơ”. Tôi xin các bạn hãy động viên lẫn nhau, dù sẽ gặp chút khó khăn trong thời gian tới, và đảm bảo rằng không ai bị bỏ lại phía sau.
Cầu mong thông điệp “hy vọng và ước mơ” phát triển trong gia đình và trong chính bạn kể từ giây phút này trở đi.
Cảm ơn bạn.

 

 

Mẫu lời chào mừng lễ nhậm chức của Tổng thống

Xin chào tất cả mọi người.
Bây giờ đã là giữa mùa hè. Mới chỉ là tháng 6, và tôi không thể tin được trời đã nóng đến thế, và tôi bắt đầu ghét việc thời gian trôi qua nhanh như thế nào.
Dù có chuyện gì xảy ra, chúng ta vẫn có thời gian để chuẩn bị.
Khi chúng ta gặp ai đó, chúng ta có thời gian để xem lại trang phục của mình, và khi chúng ta sắp có bài kiểm tra, chúng ta có thời gian để làm lại một lần nữa. Nhưng năm nay, mùa hè đã đến mà không cho chúng ta thời gian để chuẩn bị.
Tôi buồn vì mùa xuân đã qua, nhưng tôi lo hơn về việc mình sẽ ứng phó thế nào với mùa hè đã đến.
Chúc bạn một mùa hè khỏe mạnh.
Hôm nay tôi có mặt ở đây để phát biểu với tư cách là Tổng thống.
May mắn thay, tôi đã cho bạn chút thời gian để chuẩn bị cho sự xuất hiện của tôi, đúng không?
Nhưng dù sao thì, CEO mới cũng thấy không thoải mái và ngượng ngùng, phải không?
Tôi sẽ làm mọi thứ trong khả năng của mình để đảm bảo bạn sớm nhận ra rằng đây là lựa chọn tốt hơn.
Tôi hiểu cách công ty hoạt động vì tôi đã làm việc trong lĩnh vực này một thời gian dài, và không giống như những chủ tịch khác, tôi đã trải qua nhiều cấp bậc từ nhân viên, phó giám đốc rồi quản lý, nên tôi có thể dễ dàng đồng cảm với bạn hơn.
Điều tôi muốn nói với các bạn hôm nay với tư cách là tổng thống là: “Hãy nói những gì bạn muốn nói.”
Khi còn là một nhân viên cấp thấp, tôi muốn nói điều gì đó hoặc đưa ra gợi ý, nhưng tôi luôn cảm thấy sợ hãi vì bầu không khí ép buộc.
Từ giờ trở đi, khi tôi trở thành CEO, sẽ không còn bầu không khí ép buộc trong công ty nữa. Tất nhiên, sẽ có sự phân cấp. Nhưng tôi sẽ trao cho mọi người cơ hội bình đẳng và ngang bằng để bày tỏ ý kiến ​​của mình.
Cuối cùng, hình thức giao tiếp này cho phép công ty đưa ra quyết định nhanh chóng và hành động nhanh hơn đối thủ cạnh tranh.
Một công ty mà khi có người có điều gì đó muốn nói với tôi, tôi cũng có điều gì đó muốn nói với người đó, thì không có sự qua lại nào cả.
Một công ty mà ngay cả những lời nói đó cũng có thể được thốt ra từ tình yêu thương, một công ty mà bạn nói những điều bạn cần nói và nhận được những điều bạn cần nói, đó là những gì tôi mong muốn.
Tôi hy vọng bạn sẽ đáp ứng yêu cầu của tôi.
Với tư cách là Chủ tịch của Công ty ○○, tôi sẽ cố gắng hết sức vì tương lai của bạn và tương lai của công ty. Cảm ơn bạn.

 

 

Bài phát biểu nhậm chức của Chủ tịch và Tổng giám đốc điều hành

Xin chào mọi người, rất vui khi được ở đây.
Tôi rất vinh dự khi được trở thành một thành viên trong gia đình bạn kể từ hôm nay.
Việc tổ chức lễ nhậm chức này khiến tôi cảm thấy mình thực sự là một con người ○○.
Nhân viên, khi các nhà quản lý gặp nhau, họ thường nói về nhân viên của mình.
Nhưng họ tìm kiếm điều gì ở một nhân viên?
Họ chỉ ra một số yếu tố, nhưng nhìn chung, các nhà quản lý tìm kiếm những nhân viên đam mê, chủ động và tận tâm với công việc.
Nhưng có một điều mà chúng ta luôn thấy là điều quan trọng nhất mà các nhà quản lý tìm kiếm ở nhân viên của mình.
Họ thực sự thích và yêu mến tất cả nhân viên của mình.
Mặc dù chắc chắn có những nhân viên được yêu thích, nhưng sự thật cơ bản là không có một nhân viên nào không được người quản lý coi trọng.
Có vẻ như họ yêu thương nhân viên của mình theo những cách khác nhau.
Một số thì tinh vi hơn, một số thì vụng về hơn.
Vậy làm sao tôi có thể yêu thương nhân viên của mình?
Tôi là một chàng trai hiền lành, nên không giỏi thể hiện tình yêu bằng hành động.
Tôi sẽ thể hiện tình yêu của mình theo cách thể hiện sự trân trọng của tôi dành cho bạn.
Các nhân viên ơi, các bạn có biết năm cách thể hiện tình yêu không?
Cách thứ năm là thông qua tiếp xúc.
Ôm, nắm tay và tỏ ra thân thiện.
Cách thứ tư là tặng quà.
Nó hiệu quả hơn là chạm vào.
Cách thứ ba là dịch vụ.
Bạn giúp họ việc này hay việc kia.
Thứ hai là dành thời gian.
Biểu hiện lớn nhất của tình yêu là sự trân trọng và công nhận.
Đó là điều có thể thể hiện ở nhà nhưng cũng đúng trong kinh doanh.
Tôi muốn trở thành một nhà lãnh đạo luôn biết ơn tình yêu mà tôi nhận được.
Trong nhiệm kỳ gần đây nhất của mình tại ○○, tôi đã trải nghiệm rằng khi nền kinh tế phát triển tốt, các hệ thống và nguyên tắc của tổ chức sẽ hoạt động tốt, nhưng khi nền kinh tế suy thoái như hiện nay, niềm đam mê, sự sáng tạo và mối liên kết tình cảm bền chặt của mọi người sẽ mạnh mẽ hơn rất nhiều.
Đó là lý do tại sao tôi sẽ nỗ lực hết sức để xây dựng mối liên hệ tình cảm với bạn.
Kính gửi các nhân viên,
Tôi có một số kỳ vọng nhất định đối với ○○.
Tôi muốn ○○ của chúng ta tràn ngập những chủ đề mới về sự tôn trọng và tin tưởng lẫn nhau, niềm vui và sự nhiệt tình.
Và tôi sẽ cố gắng hết sức để mang đến cho bạn một tổ chức tràn đầy năng lượng cảm xúc, một “nơi làm việc tuyệt vời”.
Cảm ơn mọi người đã chúc mừng lễ nhậm chức của tôi.

 

 

Mẫu bài phát biểu nhậm chức của CEO

Khi còn nhỏ, tôi từng xem một cuốn tiểu thuyết có tên “Đảo Châu Báu” và nảy sinh niềm khao khát, trí tưởng tượng và ước mơ viển vông là trở thành thuyền trưởng. Cậu bé từng có ước mơ như vậy đã được trao cơ hội trở thành đội trưởng của một công ty, và giờ đây tôi đứng đây để thực hiện trách nhiệm, nghĩa vụ của mình và hứa sẽ hoàn thành vai trò đội trưởng của mình.
Thuyền trưởng của “Đảo châu báu” là một ông chủ không hề sợ hãi và đã dẫn dắt người của mình vượt qua nghịch cảnh và khó khăn, và chính sự hách dịch đó đã cho phép cậu bé mơ mộng những điều viển vông. Trong khi tôi đang suy nghĩ rất nhiều về việc có nên trở thành ông chủ với tư cách là người đứng đầu một công ty hay không, tôi tình cờ đọc được một câu trích dẫn đã đưa tôi đi đúng hướng.
“Ông chủ tạo ra nỗi sợ hãi, nhà lãnh đạo tạo ra sự tự tin. Ông chủ đổ lỗi, nhà lãnh đạo sửa sai. Ông chủ biết mọi thứ, nhà lãnh đạo đặt câu hỏi. Ông chủ làm mọi thứ trở nên khó khăn, nhà lãnh đạo làm mọi thứ trở nên thú vị.
Khi đọc điều này, bạn nhận ra rằng thuyền trưởng không phải là ông chủ của Đảo Châu Báu mà là một nhà lãnh đạo hòa nhập và biết chấp nhận, một người đồng cảm với nhân viên và có thể làm việc với họ ở tuyến đầu.
Tôi muốn cùng bạn tham gia một chuyến đi gập ghềnh nhưng vui vẻ và bổ ích vì tôi nhìn thấy những khả năng và hy vọng rằng các công ty của chúng ta sẽ dẫn đầu trong tương lai gần.
Triển vọng của ngành CNTT luôn là một mớ hỗn độn, nhưng có một thực tế không thể phủ nhận là chúng ta luôn tiến về phía trước và ngày càng tốt hơn. Những thăng trầm chỉ là thứ chúng ta phải tận hưởng và vượt qua, nhưng thăng trầm là vai trò đầy hy vọng của chúng ta, và vai trò của sự tiến bộ là kêu gọi bản thân hành động.
Chúng ta cần làm gì? Đó là nhìn thế giới với một cái nhìn cởi mở, liên tục phấn đấu vì những điều tốt nhất trong vị trí của mình và chuyên môn hóa vào sự đa dạng. Đó là xây dựng động lực tăng trưởng mới cho các công ty thông qua sự tự phát triển và bồi dưỡng tài năng. Đối với những điều kiện như vậy, chúng ta cần phát triển các kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng chuẩn bị cho các vấn đề trước khi chúng xảy ra, dự đoán những thay đổi của thị trường thay vì phản ứng với chúng và chấp nhận sự đa dạng của khách hàng. Điều quan trọng là phải xây dựng các yếu tố thành công dần dần trong khi giảm thiểu rủi ro thất bại thay vì thành công bằng cách trải nghiệm thất bại và tôi tin rằng điều này đòi hỏi những nỗ lực chung liên tục giữa công ty và các thành viên để mỗi người trong số các bạn có thể cảm thấy tự hào khi là đại diện của công ty.
Tôi sẽ dựa vào và tin tưởng vào bạn khi tôi đảm nhiệm vị trí quan trọng này vào thời điểm quan trọng, và tôi sẽ nỗ lực hết mình để đảm bảo rằng ước mơ và hy vọng của bạn được hiện thực hóa trong công ty và trở thành động lực có thể dẫn đến sự phát triển của công ty và chuẩn bị cho tương lai. Tôi thà cùng nhau chạy, cùng nhau giải quyết, cùng nhau suy nghĩ, cùng nhau khóc và cười, và cùng nhau sống còn hơn là ở vị trí cao.
Đó là bởi vì tôi có triết lý riêng của mình về các vị trí. Tôi tin rằng các vị trí là cấu trúc vai trò theo chiều ngang, không phải cấu trúc kiểm soát theo chiều dọc. Tôi tin rằng đó là sự phân loại trách nhiệm và quyền hạn theo vai trò công việc của CEO và các nhân viên phụ trách cũng như những người nắm giữ từng vị trí. Vì vậy, tôi tin rằng bạn và tôi là những đồng nghiệp trong công ty, thực hiện vai trò, trách nhiệm và quyền hạn của mình để hoàn thành mục đích chung là phát triển doanh nghiệp. Vì vậy, tôi chắc chắn rằng bạn sẽ được giao nhiều công việc như hiện tại, đôi khi nhiều hơn, do nhu cầu khác nhau từ trong và ngoài công ty, và đó là điều tôi chắc chắn mình nên làm.
Tôi đã đề cập ngay từ đầu rằng tôi đến đây để hứa với bạn. Khi tôi nhắc lại rằng tôi sẽ làm mọi thứ trong khả năng của mình để thực hiện lời hứa của mình, tôi yêu cầu bạn tham gia cùng tôi và đưa ra cam kết mới với bản thân vì sự phát triển tốt đẹp hơn của công ty.
Lời hứa gắn kết tất cả chúng ta là một lời hứa phải được thực hiện, và tôi hứa sẽ ở bên các bạn và hoàn thành vai trò thuyền trưởng của doanh nghiệp với tư cách là một người lãnh đạo chứ không phải một ông chủ.
Cảm ơn bạn.

 

 

Bài phát biểu nhậm chức của Tổng giám đốc điều hành

Thật vui khi được gặp tất cả mọi người lần đầu tiên vào lúc bình minh của một năm mới đầy hy vọng.
Tôi xin chúc tất cả các bạn và gia đình một năm mới hạnh phúc.
Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn tới người tiền nhiệm của tôi, người đã làm việc với niềm đam mê cho sự phát triển của ○○, và tới toàn thể nhân viên vì sự chăm chỉ của họ, và tôi xin chúc vị chủ tịch sắp mãn nhiệm mọi vinh quang trong tương lai.
Tôi cũng muốn nhân cơ hội này gửi lời cảm ơn đến chính phủ, giới truyền thông và các tổ chức liên quan đã hợp tác và hỗ trợ cho sự phát triển của ○○, đồng thời mong nhận được sự hỗ trợ kiên định của họ trong tương lai.
Hôm nay, tôi đứng trước các bạn với tư cách là chủ tịch của ○○ Asset Management, một công ty có lịch sử và truyền thống ngắn ngủi hơn ○○ năm.
Tôi thực sự choáng ngợp với trách nhiệm to lớn trong việc phát triển ○○, và tôi cũng lo lắng, nhưng khi nhìn thấy khuôn mặt tươi sáng và sự ủng hộ của tất cả mọi người trong căn phòng này cùng sự quyết tâm của các bạn, tôi tin rằng chúng ta có thể vượt qua mọi khó khăn hay thách thức.
Các nhân viên thân mến!
Điều quan trọng là tất cả mọi người phải nhận thức được rằng ngay cả một sai lầm nhỏ nhất cũng có thể dẫn đến sự suy giảm vị thế của chúng ta và gây tổn hại đến tương lai của tổ chức.
Ngoài ra, vì chúng tôi phải theo đuổi sứ mệnh công cộng của mình đồng thời đạt được lợi nhuận nên chúng tôi yêu cầu mức độ chuyên nghiệp cao nhất trong các lĩnh vực của mình, cùng với mức độ liêm chính cao hơn những lĩnh vực khác.
Thực tế là danh tiếng của Tập đoàn đã bị tổn hại nghiêm trọng do những sự cố gần đây, điều này khiến nhiều người quan tâm và yêu mến Tập đoàn cảm thấy buồn.
Tất nhiên, những người làm việc tại ○○ chúng tôi có rất nhiều điều để nói, nhưng đổ lỗi cho những người không hiểu quan điểm của chúng tôi sẽ không giải quyết được vấn đề.
Trước khi đổ lỗi cho người khác vì không hiểu mình, chúng ta nên tỉnh táo suy nghĩ xem liệu nỗ lực và sự chân thành của mình có đủ không.
Kính gửi các nhân viên!
Tôi tin rằng chỉ có ý chí và thái độ coi cuộc khủng hoảng này là cơ hội để phục hồi, để thách thức, thay đổi và đổi mới không ngừng mới có thể đảm bảo tương lai cho công ty chúng ta.
Tôi tin rằng sự hòa giải và thống nhất giữa người lao động và ban quản lý là những ưu tiên cấp bách nhất để Tổng công ty lấy lại uy tín trước đây và tiên phong cho một tương lai vững chắc.
Trong thời điểm khó khăn này, tôi xin trình bày với các bạn một số chính sách quản lý mà tôi dự định tập trung thực hiện nhằm đưa Tập đoàn trở thành một công ty đại chúng vững chắc và mẫu mực, chú trọng inhwa và mong các bạn tích cực tham gia và hợp tác. .
Cuối cùng, tôi xin chúc toàn thể nhân viên một năm mới đầy hy vọng và mong rằng những ước nguyện của họ sẽ thành hiện thực, cũng như sức khỏe và may mắn sẽ luôn ở bên bạn và gia đình.

 

 

Lời chúc mừng năm mới từ CEO mới

Chào buổi sáng mọi người.
Hôm nay là một ngày đẹp trời. Nắng ấm và gió mát đủ để khiến những bước chân đầu tiên vào văn phòng của tôi trở nên nặng nề vào sáng nay. Trời đẹp đến nỗi khó mà không tận hưởng bầu trời trong xanh qua cửa sổ. Tôi đoán đó là vẻ đẹp của thời tiết tháng 11. Vào tháng 10, trời mưa nhiều đến mức thậm chí còn cảm thấy hơi lạnh, nhưng vào tháng 11, thực ra trời ấm hơn.
Tôi muốn cảm ơn và vinh danh tất cả các bạn đã quyết tâm chống lại sự thôi thúc ra ngoài dã ngoại và đến làm việc ngày hôm nay. Thật tuyệt vời khi được gặp tất cả các bạn ở đây ngày hôm nay.
Tôi xin tự giới thiệu lại một lần nữa, là Tổng giám đốc điều hành mới, Ông ○○○.
Tổng giám đốc điều hành mới. Tôi biết điều này thật khó xử và ngượng ngùng, và tôi biết anh lo lắng rằng hệ thống cũ sẽ thay đổi và khiến công việc của anh khó khăn và đòi hỏi nhiều hơn, nhưng tôi sẽ làm mọi thứ trong khả năng của mình để đảm bảo rằng sự lựa chọn này sẽ tốt hơn.
Với tư cách là CEO mới của Công ty ○○, tôi có điều thực sự muốn nói với các bạn.
Tôi cần ý kiến ​​đóng góp của bạn để đưa công ty trở lại đúng hướng sớm nhất có thể. Xin đừng ngần ngại cho tôi biết điều gì không ổn với công ty. Suy cho cùng, ý kiến ​​của bạn sẽ quyết định tương lai của công ty.
Vì vậy, nếu bạn là một trong những nhân viên nghĩ rằng "Tôi có điều gì đó muốn nói", đừng ngần ngại lên tiếng và hãy làm như vậy bằng mọi cách cần thiết.
Bầu không khí của công ty, với thẩm quyền quan liêu và hệ thống phân cấp, cũng có thể là rào cản để lên tiếng. Tôi sẽ chia sẻ với bạn ID tin nhắn nội bộ của tôi và tôi nghĩ tất cả các bạn đều biết điều đó có nghĩa là gì: chúng ta sẽ thiết lập một hệ thống nơi bạn có thể giao tiếp với tôi một-một. Nếu bạn có điều gì đó muốn nói trực tiếp về công ty, bạn có thể sắp xếp và gửi cho tôi.
Một công ty mà khi có người có điều gì đó muốn nói với tôi, tôi cũng có điều gì đó muốn nói với người đó, thì không có sự qua lại nào cả.
Một công ty mà ngay cả những lời nói cũng có thể được thốt ra từ tình yêu, một công ty mà bạn nói những gì bạn muốn nói và nhận được những gì bạn muốn nói, đó là những gì tôi mong muốn.
Tôi không phải là người như vậy, tôi sẽ chấp nhận mọi lời bạn nói vì lợi ích của công ty, dù đắng cay hay ngọt ngào, vì sự phát triển của công ty.
Tôi hy vọng bạn cũng sẽ lắng nghe yêu cầu của tôi. Với tư cách là Giám đốc điều hành của Công ty ○○, tôi sẽ làm mọi thứ trong khả năng của mình vì tương lai của bạn và tương lai của công ty. Cảm ơn.